ADMINISTRACIÓN: CAMINO AL ÉXITO

ADMINISTRACIÓN: CAMINO AL ÉXITO
ESPIRÍTU EMPRENDEDOR

lunes, 12 de abril de 2010

CIERRE PRACTICA 1

Hola Chicas!!!!

Este es el espacio en el cual colocarán su última intervención en esta actividad, a la cual titularemos CIERRE....

Es importante que en esta actividad tomen en cuenta los comentarios recibidos por sus compañeros, debiendo además ser más precisas en su aportación, tomen en cuenta que esta última etapa les permitirá comentar el resultado de su aprendizaje a través de esta actividad, es importante que tomen en cuenta que la rúbrica te marca como un elemento importante a evaluar el argumentar tus aportaciones a través del uso de bibliografía.

Reciban como siempre un cordial saludo… quedando al pendiente en caso de dudas…

Prof. Martha Huerta……:o)

viernes, 9 de abril de 2010

COMENTARIOS DE LA PRACTICA

Hola Chicos!!!

Este es el espacio en el cual podrán llevar a cabo el debate, haciendo el comentario (1) a dos de sus compañeros de equipo.....

Les recuerdo que hay que colocar el nombre a quien va dirigido...por ejemplo COMENTARIO DE TANIA A DANIELA.....este será el encabezado antes de colocar su comentario....

Es preciso que chequen la rubrica en la cual se estará evaluando que hagan las referncias necesarias que les permita argumentar sus comentarios...

Saludos Cordiales.... Profa. Martha Huerta

miércoles, 7 de abril de 2010

FORMATO DE RUBRICA Y AUTOEVALUACIÓN

Hola chicos!!!

La rubrica y la autoevaluación de la actividad Practica 1 estará disponible en sus correos electrónicos.

Saludos afectuosos......Prof. Martha Huerta

CASO DE EMPRESA: YAKULT, UNA HISTORIA DE ÉXITO


Yakult, una historia de éxito


La firma japonesa tiene a México como su tercer mercado a nivel mundial, y sus principios son la puntualidad, confianza, trabajo y educación

Por: Francisco Rosas publicado en El Universa, Jueves 21 de junio de 2007


Para Carlos Kasuga, director de Yakult México, la base del éxito de cualquier persona o empresa radica en la puntualidad, confianza, trabajo y educación.


Comentó que la compañía pudo pasar de 2 mil 500 frascos diarios vendidos hace 25 años, a poco más de 3 millones en la actualidad.


"Por ejemplo, en Yakult las oficinas no tienen llaves, pues tenemos la certeza de quien trabaja ahí es de confianza y que nunca se va a perder nada, como hasta ahora ocurre", señala.


Considerada por ejecutivos como la segunda empresa más admirada en México, detrás de Grupo Bimbo, Yakult es la filial más importante en América Latina para la firma nipona.


En 2006 comercializó 2 millones 376 mil frascos al día, además de otros productos como Soful. Si se toma en cuenta el precio de Yakult en autoservicios, las ventas por este alimento al año son de alrededor de 3 mil millones de pesos.


México es el tercer mercado a nivel mundial para la marca, sólo detrás de Japón y Corea. En su país de origen vendió 8 millones 559 mil frascos diarios, mientras en Corea la cifra alcanzó los 4 millones 795 mil.


Kasuga comentó que Yakult enfrenta nuevos jugadores, pues de manera constante sale una nueva empresa a competir en el nicho de alimentos que se elaboran a partir de lactobacilos.
Pese a ello externó que mantienen el liderazgo: "No se puede estimar a cuánto asciende el mercado de estos productos, pero Yakult tiene alrededor de 80%".


Destacó que la competencia no les afecta, pero sí implica un mayor reto en cuanto a logística e inteligencia, porque cada vez llegan a lugares más lejanos. El directivo externó que Yakult fue el creador de un nuevo mercado gracias al desarrollo de la bacteria casei shirota, la cual es un probiótico, es decir, que tiene la capacidad de llegar viva al tracto intestinal.


El directivo expuso que un elemento para el éxito es su fuerza de ventas directas, una modalidad que se adoptó en Japón en 1963 y gracias a la cual la compañía apuntaló su crecimiento en diferentes partes del orbe.


Por ejemplo, en 1964 inauguraron su primer planta de producción fuera de Asia. Después de ese primer punto de inflexión, las siguientes naciones con planta fueron Brasil, Honk Kong, Tailandia, Corea, Filipinas, Singapur, México (1980) e Indonesia.


Para el directivo, la empresa siempre han trato de innovar con productos nuevos, tal es el caso del Soful.


Explicó que el objetivo de Yakult en el corto y mediano plazos es tratar de llegar a más hogares mexicanos, para darles alimentos que signifiquen un beneficio para su salud.


Con dos plantas, una en Ixtapaluca, estado de México, y otra en Guadalajara, Jalisco, Kasuga explicó que tienen planes para la compañía en el futuro, pero debido a que la competencia suele copiarlos, no los puede revelar.


Pendientes de México


El directivo comentó que el país tiene tres grandes pendientes para salir adelante: educación, campo y trabajo. Detalló que en ámbito educativo, México debe reforzar su nivel básico y tener maestros y sueldos de primer mundo, si realmente quiere salir adelante.


"No podemos tener a México como un árbol si la raíz -que es la educación básica- no es fuerte", expuso.


Afirmó que, además, el país debe resolver su deuda con los campesinos, porque de lo contrario no podrá tener una base sólida de crecimiento a largo plazo.


En cuanto a trabajo, externó que es vital para que la gente pueda vivir dignamente y sin poner en riesgo su integridad. Insistió que la marca buscará entrar en nuevos nichos y regiones del país, a fin de ampliar su presencia y mantener a México como uno de los principales consumidores.


martes, 6 de abril de 2010

ACTIVIDADES DE LA PRACTICA 1


PRÁCTICA 1
ADMINISTRACIÓN: LA BASE DEL ÉXITO DE LAS EMPRESAS

MODULO I
Aplicar el proceso y las herramientas administrativas con visión emprendedora
SUBMODULO I.
Aplicar el proceso administrativo en su desempeño técnico profesional

OBJETIVO.- Que el alumno identifique en un caso real como impactan los elementos y principios de la administración en el desarrollo exitosos de una empresa, intercambiando puntos de vista con sus compañeros de clase a través de un foro de discusión.

MODALIDAD: Individual
FECHA DE ENTREGA FINAL: 13 DE ABRIL
MEDIO DE INTERACCIÓN: blog http://modadmon13.blogspot.com/
AUTOEVALUACIÓN: 14 DE ABRIL


ACTIVIDADES A DESARROLLAR

ACTIVIDAD 1
VIDEO DE CONFERENCIAS

Ingresar a la liga del video de la Conferencia del Sr. Carlos Kasuga Osaka, Presidente del Consejo Directivo de la empresa Yakult, S.A. , ofrecida a los trabajadores de la empresa Elektra, titulada “Resultados con Mística”, es importante que escuches con atención para determinar cuál es la filosofía que se ha implementado para lograr ser una empresa exitosa.
ACTIVIDAD 2
TALLER SOBRE CASO YAKULT


En el taller se trabajará con la metodología para el debate en pequeños grupos de discusión, donde se promueva un análisis crítico del el caso que nos presenta Francisco Rosas en el periódico El Universal publicado el jueves 21 de junio de 2007, titulada “Yakult, una historia de éxito”
El debate partirá de preguntas detonantes de la discusión, siguiendo un proceso dialéctico.
A lo largo del foro, se espera que cada participante coloque, al menos, las aportaciones siguientes:
Una aportación inicial que responda a las preguntas detonantes, de acuerdo con los materiales (video y caso) podrás integrar otras referencias consultadas, sus propios puntos de vista y su propia experiencia (titular este mensaje como Aportación inicial de Nombre ).
Preguntas detonantes: ¿Cuáles son los principios de la administración que se visualizan en esta caso, como parte del éxito de esta empresa?, ¿cuál es tu opinión sobre la filosofía que ha implementado la empresa Yakult, como parte del logro de sus objetivos?, ¿cuáles son los valores que la empresa ha implementado y cómo crees que estos impactan en su éxito?, tomando en cuenta la cultura organizacional de esta empresa (misión, visión, valores, políticas de calidad, ¿cuáles son las características que han permitido a Yakult destacar como una empresa reconocida en México?
La aportación debe tratar de englobar todas las preguntas y citar referencias de libros y autores consultados y debe colocarse en el día viernes 09 de abril
Comentarios a las aportaciones iníciales, se elegirán solo a dos de los miembros del grupo (titular este mensaje como Comentario de Nombre y Apellido).
La aportación debe colocarse en el día 11 de abril.
Una aportación de cierre en la que refrende o modifique algunas o todas sus posturas iníciales (titular este mensaje como Cierre de Nombre ).

La aportación debe colocarse en el día martes 13 de abril

El taller se desarrollará dentro del blog en el espacio que ocupe el caso a debatir dentro del blog.
ACTIVIDAD 3
AUTOEVALUACIÓN

La autoevaluación se realizará de manera individual, por medio de una autoevaluación reflexionada. Se anexa el formato de autoevaluación basada en la rúbrica de evaluación con los siguientes criterios:
1. Use adecuadamente los términos y conceptos acordes al tema

2. Mis aportaciones demostraron una redacción lógica

3. Realice las actividades en la forma y tiempos previstos

4. Hice uso de fuentes confiables que me permitieron respaldar mis aportaciones

5. Exprese mis puntos de vista de manera clara, precisa y respetuosa

6. Fui empático y respetuoso ante la propuesta de mis compañeros

7. Hice aportaciones reflexivas a las aportaciones de mis compañeros

8. Trabaje de manera colaborativa en la construcción de las ideas




Dichos criterios serán evaluados mediante los parámetros de malo a excelentes que va de 1 a 5 como se expresa en el archivo de autoevaluación.
Una vez que realices tu autoevaluación la anexaras en la liga del blog en donde se anexa el documento de autoevaluación.
Modalidad: Individual
Fecha de realización: 14 de abril
Medio de realización: en el apartado de autoevaluación.



domingo, 28 de marzo de 2010

CONFERENCIA "RESULTADOS CON MÍSTICA" CARLOS KASUGA OSAKA


Hola chicos!!!




El video que verán a continuación es una conferencia del Sr. Carlos Kasuga Osaka, Presidente del Consejo Directivo de Yakult, S.A, ofrecida a los trabajadores de la empresa Elektra; en ella podrás apreciar parte de la filosofía que Yakult ha implementado para que su empresa y sus trabajadores sean lo que hasta el día de hoy han logrado: "Una empresa exitosa".

Observa y escucha con atención lo que el Sr. Kasuga nos comparte, para obtener buenos resultados se requiere hacer un trabajo con mística.

Espero lo disfrutes.........y además reflexiones ¿Cómo puedo aplicar la mística en mi empresa que estoy creando?



liga de acceso http://video.google.com/videoplay?docid=-7958469591531367679#




Saludos afectuosos



martes, 23 de marzo de 2010

BIENVENIDA AL BLOGG DE ADMINISTRACIÓN

Hola Chicos!!!

Reciban un cordial saludo...este será nuestro espacio para trabajar con nuestros módulos profesionales de la especialidad de administración, el cual nos permitirá intercambiar nuestras opiniones sobre diversas actividades que se plantearan en el mismo.

Recordando nuestro módulo y submodulo I estos son:

MODULO I
Aplicar el proceso y las herramientas administrativas con visión emprendedora
SUBMODULO I.
Aplicar el proceso administrativo en su desempeño técnico profesional

Durante este semestre este será nuestro espacio de interacción, en donde trabajaremos de acuerdo a las competencias que presentamos a inicio del curso.

Es importante que cuides los tiempos de participación, toda vez que la oportunidad en las actividades determina el cubrir los objetivos.

Recuerda que el éxito se alcanza a través de la constancia y del trabajo responsable.